Was ist Employer Branding: Nur ein Trendbegriff oder tatsäch wirkungsvoll?
Viele Begriffe schwirren da gerade durch die Unternehmens – und HR-Welt, auch und insbesondere in den Medien: New Work, Agilität, und...
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Positionieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber mittels Employer Branding:
Damit die A-Bewerber bei Ihnen Schlange stehen und nicht mehr gehen möchten
Herzlich Willkommen im verrückten "Arbeitnehmermarkt".
Diese Zeiten zeichnen sich aus durch Fachkräftemangel, flexible Arbeitsplatzmodelle, den Anforderungen der unterschiedlichen Generationen und einer gestiegenen Wechselbereitschaft nach der Pandemie. Mit daraus resultierenden neuen Herausforderungen für Unternehmen in der Gewinnung und Bindung ihrer Mitarbeitenden. Mit meiner langjährigen Erfahrung unterstütze ich Sie gerne in Ihrem Employer Branding, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, so dass Bewerber:innen gar nicht anders können, als sich für Ihr Unternehmen zu entscheiden und in Ihrem Team zu bleiben.
Wo drückt der Schuh gerade?
Die meisten Ihrer Prozesse laufen richtig rund. Die Zahlen stimmen - und doch haben Sie das Gefühl, dass an mancher Stelle noch Luft nach oben ist? Vielleicht bringen diese möglichen Stolpersteine Ansätze, wo noch Optimierungspotenziale liegen könnten:
Die Mitarbeitergewinnung ist langwierig und teuer
Durchschnittlich kostet die Nach-besetzung einer Position 1/3 des Jahresgehalts eines neuen Mitarbeiters. Dazu kommen der Aufwand für die Schaltung von Stellenanzeigen und viele Vorstellungsgespräche, ohne am Ende den richtigen Kandidaten zu finden. Oder der Traumkandidat springt ab, weil der Prozess zu lange dauerte oder die Position am Ende doch nicht zu den Erwartungen passte.
Doch was kostet es, wenn die Position unbesetzt bleibt?
Mitarbeitende sind unzufrieden und verlassen das Unternehmen
Die Stimmung brodelt unter der Oberfläche. Doch richtig greifbar ist die Ursache der Unzufriedenheit nicht. Liegt es an der Kommunikation? An der Führung? Oder am Ende doch am Gehalt? Mit diesen Fragen hadernd, beschäftigt sich das Unternehmen viel mit sich selbst - statt mit den Kunden. Viel Energie fließt in den Flurfunk und in Mutmaßungen - diese Ressourcen stehen dann nicht mehr für exzellenten Kundenservice und neue Innovationen zur Verfügung.
Um im schlimmsten Fall verlassen vor allem die Leistungsträger das Unternehmen (schnell wieder).
Fach-und Führungskräfte oder die Teams arbeiten ineffektiv
Den Fach- und Führungskräften fehlt es manchmal an einer Perspektive oder sie stehen vor der persönlichen Herausforderungen einer neuer Position, wie "vom Kollegen zur Führungskraft". Wie gelingt es, die unterschiedlichen Bedürfnisse der verschiedenen Generationen zu befriedigen und auch Frauen in Führungspositionen zu fördern, wie auch die effektive Zusammenarbeit von Teams, die gerade zusammen wachen oder von Konflikten beherrscht werden?
Grafiken Website
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Employer Branding, Recruiting, HR und Organisationsentwicklung sind kein Hexenwerk. Es braucht nur die richtige Wegbegleitung
Die erste Idee, wo Sie noch einmal "ran" möchten, ist gefunden? Zukünftig möchten Sie nicht mehr viel Zeit und Energie in die Gewinnung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stecken, nur damit die schon viel zu früh das Unternehmen wieder verlassen - und im schlimmsten Fall noch Wissen mitnehmen, statt ihr Können zu teilen? Doch Sie wissen noch nicht so richtig, wie der richtige Weg dafür ist. Oder es fehlt Ihnen schlichtweg an ausreichend "Manpower", um ihn zu gehen? Dann unterstütze ich Sie gerne als Webgleiter auf dieser Reise.
Als Wirtschaftspsychologin, ausgebildete Trainerin, Coach und Scrum Master sowie meiner mehr als zehnjährigen Erfahrungen im HR und Recruiting in verschiedenen Unternehmen - vom Konzern zum Start-up und lange Zeit in der innovativen IT-Branche - finde und setze ich gemeinsam mit Ihnen die ideale Lösung um. Management, Mitarbeitende und Unternehmen gemeinsam auf Wachstumskurs
Meine Beratungsleistung entlang des Mitarbeiter-Lebenszyklus'
Meine ersten Tipps
Stöbern Sie doch einmal durch meine Blog-Artikel. Vielleicht sind hier ja auch schon ein paar Impulse und Ideen für Sie dabei:
Hier erfahren Sie regelmäßig die Trends im Recruiting, erhalten Einblicke in die Erwartungen eines "Bewerbermarktes" und Tipps & Tricks für ein erfolgreiches Onboarding
Alles zu den Themen Coaching, Training, Personalentwicklung und Teamworkshops. Für mehr Performance Ihrer Fach- und Führungskräfte und Ihrer Teams
Wie möchten Menschen heute arbeiten? Welchen Einfluss haben die Rahmenbedingungen wie die Gestaltung des Arbeitsplatzes aber auch die Firmenkultur auf die Bindung?
Meine Mission: Eine bessere Arbeitswelt. Für mehr Erfolg und Wachstum
In verschiedenen Inhouse-Position sowie in meiner Rolle als Beraterin habe ich immer wieder erlebt, wie viel Energie und Ressourcen auf Nebenschauplätzen investiert werden, wenn die Unternehmenskultur nicht stimmt, Konflikte brodeln oder die Personalprozesse unrund laufen. Das möchte mit meinem wirtschaftspsychologischen Hintergrund als Beraterin ändern und vereine hierfür Empathie mit Analyse - für messbare Ergebnisse und Veränderungen.
Hierbei spreche ich bewusst von einer besseren Arbeitswelt für Alle, statt von "New Work". Denn neu ist nicht immer unbedingt besser ;-)
Birgit H., selbstständig im Online-Marketing
Ich habe Kathrin als tolle Coach erleben dürfen. Gemeinsam haben wir viele Ansätze und Möglichkeiten entwickelt, wie ich meine Unsicherheit angehen kann. Dabei fand ich super, dass sie mir nicht nur mit den richtigen Fragen und Methoden als Coach geholfen hat, sondern mit Ankündigung auch ab und an die Rolle einer Beraterin eingenommen. So hat sie auch ihre Erfahrung und Expertise als HR-lerin im IT-Bereich einbringen können und wertvolle Tipps gegeben. Jetzt habe ich einen vollen Blumenstrauß an Tools, mit deren Einsatz ich mich auch nach dem Coaching selbst weiterentwickeln und reflektieren kann. Vielen Dank dafür, liebe Kathrin!
Iris N.,
Fertigungsindustrie
Sehr sympathisches Coaching mit ehrlichem Feedback und sehr inspirierenden neuen Impulsen. Kann ich nur weiter empfehlen.
Galina B.,
Logistik
Kathrin Strate begleitet mich nun bereits seit 14 Jahren in meiner Karriereentwicklung- Vom Einstieg als Praktikantin bis heute als Führungskraft im Controlling. Ihr gelingt es stets zwischen den Zeilen die unbewussten Fähigkeiten und Kompetenzen herauszulesen. Sie erkennt Potenzial und bestärkt darin, auf die eigenen Fähigkeiten zu vertrauen und nächste Karriereschritte zu gehen. Zudem kennt sie den Bewerbermarkt und besitzt eine große Expertise in allen HR-bezogenen Fragestellungen. Beratungsgespräche mit Kathrin sind sehr motivierend und bestärkend! Vielen Dank für die lange, professionelle und sehr warmherzige Begleitung.
Agieren oder reagieren?
Veränderungen aus der Stärke heraus sind einfacher
Der Bewerbermarkt dreht sich immer schneller, die Wechselmotivation der zukünftigen Generation steigt. Unternehmen müssen sich daher heute ausrichten und positionieren, um ihre Belegschaft zu binden, zu motivieren und auch für außenstehende Talente DER Arbeitgeber zu werden. Sonst verpassen sie den Anschluss. Positionen bleiben unbesetzt, Mitarbeitende machen nach innerer Kündigung nur noch Dienst nach Vorschrift. Produktinnovationen bleiben aus, Kundenanfragen können nicht mehr schnell und in guter Qualität bedient werden.
Investitionen in die Unternehmensentwicklung kosten Geld. Doch was kostet es Sie, wenn Sie jetzt nicht weiterhin an der Spitze bleiben?
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